为总结年度工作，找准存在问题，明确发展方向，12月20日，免疫所召开2024年度工作分析评议会，对各创新团队及综合办公室进行考核。会议由免疫所所长赵永前主持，全体职工参加会议。

会上，各团队对照三年目标考核任务，汇报了三年目标完成情况、2024年度重点工作完成情况、日常管理工作、存在问题及改进措施和2025年度工作目标和计划。

赵永前充分肯定了各团队2024年取得的业绩，并指出在重大科研项目、奖项、人才、成果转化方面仍存在短板，各团队仍需久久为功、持续发力，确保三年目标考核任务顺利完成。他要求，2025年要围绕以下工作展开，一是重点工作再聚焦，各团队要围绕重点工作，进一步明确发展方向，制定具体工作目标及推进举措，每年要产出2-3项“拿的出手”的成果；二是“走出去”促合作，团队负责人、科研人员每年至少出去2-3次，积极参加各类学术会议，谋求与高校、科研院所以及头部企业的合作，不断拓宽研究生招收渠道，充分发挥已有平台作用；三是积极思考谋划团队发展“新”目标，要摒弃旧思想，不断契合科技体制改革要求，找准市场需求，在共同利益的基础上不断探索与企业的合作方式，提高成果转化能力。

会后，还进行了集体廉政谈话，通报了成果转化平台——南京国创生物技术研究院有限公司2024年度运营情况。