2025年1月4日，经作所召开了2024年总结大会。会议由经作所副所长、党总支副书记邵明灿主持，所全体职工参加会议。

会上，刁阳隆所长以“夯实2025——从管理基础到科研基础”作了总结报告。刁阳隆从“三轮全覆盖谈话思想引领、‘三大军团’党管人才新路径、学术露台品牌创建、基金获得者成立临时党小组”等几个方面报告了党建工作的务实成效；从“项目争取获重大突破、品种选育再创佳绩、成果转化逆势上扬、内外合作打开新局面、基础积累逐步夯实”等五个方面回顾了2024年经作所的科研工作成效；从“全所职工的精神面貌、政策落地的成效及反馈情况”等方面肯定了全体职工这一年来付出的努力；从二十届三中全会深化科技体制机制改革的总要求，传统科研组织方式、思维方式、行为方式的强大惯性，对应产业外移、萎缩、市场化影响的持续放大，“中生代”的断层危机，经作所及团队目前面临的形势等几个方面横向和纵向分析了存在的主要问题；具体部署了2025年党建、科研、成果转化和管理等几个方面的重点工作。刁阳隆的报告打破了全所职工的思维惯性，使全所职工从更高的站位、更广的角度思考团队未来和个人发展，鼓励大家，携手共襄，用智慧和汗水去创造经作更加美好的未来。

会上，豆类创新团队闫强副研究员代表青年科技人员做了“登山者的壮丽旅程——经作所科研工作6年的回顾和展望”报告。闫强以身说法，讲出了这些年奋斗在科研一线的迷茫、心得，在多年默默的坚持和付出中，怀揣着对农业科技事业的情怀，摸索出一条适合自己扎根科研的道路，并分享了“身份转变与适应、科研节奏与持续产出、生活与科研的平衡、跟自己和解”等几个方面的心路历程。闫强的报告简短而诚挚，触动了科研中还在迷茫的青年，增强了青年科技人员的信心，是2025年第一碗应景的鸡汤。

会上，经作所6个创新团队和综合办公室分别就2024年工作进行了总结和汇报。在科研上，各团队不仅展示了2024年的主要工作业绩，也提出了目前存在的问题和对下一步的思考，团队之间增进了解、加强合作、共同攻关。所综合办公室以“五大兼职秘书”加持的特别办公室，做到了“管理与科研”相互促进，做到了真正的站在科技人员的角度思考问题，做到了以提升职工幸福感为服务理念的管理方式。

2025是关键的一年，是承上启下的一年。经作所在打牢管理基础的维度上，狠抓科研管理基础，让科研和管理携手并进，为“十四五”做好收官，为“十五五”谋好开篇。