为推进重点工作，实现全年目标任务，9月30日，免疫所召开第三季度工作例会，各创新团队以及所综合办公室分别从重点工作完成情况、其他工作完成情况、存在的问题及改进措施、第四季度工作计划及主要工作举措分别进行了汇报。所长、党总支部书记赵永前主持会议，所班子、团队负责人、团队助理以及所办全体人员参加会议。

在听取各团队汇报后，赵永前针对团队科研进展缓慢、思想重视不足、团队内部统筹谋划欠缺、转化能力不强等问题提出指导性意见，要求各团队负责人认真思考，强化思想认识，细化责任落实，并对第四季度的工作提出四点要求。一是要聚焦年度重点工作，做好落实。对照六个目标任务，针对重点工作，拿出具体举措，大力推进未完成的任务。二是要聚焦未来发展，做好规划思考。要从学科、全所、团队发展等方面，谋划未来发展方向、找准定位、提出发展目标。三是要聚焦团队发展，做好内部管理。正视团队内部问题，制定规章制度，有效解决团队内部问题，提前规划人才引进、人才培养、项目申报等。四是要聚焦重大成果，做好顶层设计。做有组织的科研，有谋划、有计划、有落实、有跟进，逐步推进重大成果产出。

会上，还部署安排了节前的安全生产检查工作。