为进一步统一思想、明确方向，推动各项工作有序高效开展，确保年度既定目标稳步落地、取得实效，4月21日，免疫所召开第一季度工作例会。各创新团队就全年重点工作完成情况、一季度科研进展、内部管理、存在问题和改进措施，以及二季度工作计划等进行了汇报交流。所长、党总支部书记赵永前主持会议，所班子成员、团队负责人和助理及所办全体工作人员参加会议。

汇报交流中，所领导对各团队工作进展及落实情况进行了点评，并提出工作建议。赵永前在总结讲话中，对全所一季度各项工作取得的阶段性成果给予了充分肯定，同时也强调了当前工作中存在的短板与不足，并就下一步工作提出四点要求。一是要强化责任落实，摒弃“讲过即过、部署即完”的形式主义作风，紧紧围绕年度核心目标，细化工作任务、明确责任分工，扎实推进各项工作落地见效，重点抓好科研项目、成果转化和技术服务等核心任务的落实，严格按照既定时间节点推进临床试验材料申报等关键工作。二是要拓宽合作渠道，主动对接优质企业、高等院校及科研院所，开展捆绑合作、协同攻关，实现资源共享、优势互补，提升科研创新的整体效能。三是要聚焦人才培育，对照院学科建设和人才发展图谱，主动出击、精准引进高层次人才和紧缺专业人才，同时注重青年科技人员的培养与成长，引导青年科研工作者树立正确的科研观、价值观，激发其工作的主动性、积极性和创造性。四是要深化成果转化，打破固有思维模式，积极探索产学研用深度融合的新型合作模式，聚焦具有转化潜力的优质科研成果，加快成果落地转化步伐。此外，赵永前还对日常管理工作提出明确要求，提醒各团队要进一步加强实验室安全管理和研究生培养管理，严格规范仪器设备、生物材料的存放、使用和管理流程，筑牢安全防线；同时要积极拓宽研究生招生渠道，主动对接各类高校，做好生源储备工作，有序谋划研究生导师资格申报相关事宜，切实把各项管理工作抓细抓实、落到实处，为全所高质量发展提供坚实保障，确保年度目标任务顺利圆满完成。