为更好推动管理服务工作标准化、规范化、科学化建设，建立符合科技创新规律的协同管理服务体系。3月16日，我院召开管理服务部门制定实施工作手册启动会，院党委副书记王克华出席会议并讲话，院部管理服务部门和专业所分管负责人，管理服务部门综合科科长、所综合办主任及具体负责工作手册制定人员共百余人参加会议。会议由院办公室副主任纪素兰主持。

会上，院办公室主任刁阳隆围绕工作手册制定的指导思想、工作原则、工作目标、流程内容、工作安排和工作要求对工作方案进行了详细说明，院人事处、财务处、免疫所、质量安全所就本部门（单位）工作手册制定情况进行了经验交流。

王克华在讲话中指出，工作手册制定既是管理服务工作的需要，也是管理实践的总结，管理是一门软科学，但要产出硬成果，要高度重视管理业务知识的学习，管理工具的运用，管理效率的提高。对下步工作开展他提出三点要求，一是要切实提高认识，充分理解开展工作手册制定的重要意义。制定管理服务部门工作手册是顺应现代科学治理要求和探索科学管理的需要，是“三定”工作的细化和延伸，是对岗位工作的精准描述，是提高工作效率、提高管理效能的有效途径。二是要坚持正确目标导向，切实增强手册编制的科学性、有效性。要坚持问题导向、目标导向、标准导向，按照易中懿院长“规范管理、便于交接、传承经验”的要求，从工作职责、工作内容、工作流程、工作方法、工作标准、工作要求六个方面完善手册内容。三是要加强探索创新，不断完善工作手册编制工作。要顺应时代发展潮流与需要，不断与时俱进、协同创新，抓好全院统筹、部门统筹、科室统筹，注重内容精炼性和时效性，并与上级要求结合起来。管理服务部门要坚持专业化发展方向和高标准、高效率工作要求，共同聚力我院治理体系和治理能力现代化建设，为建设高水平国际化现代科研院所提供有效的管理支撑。